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PARTICIPER / S’ENGAGER

DANS UN PROJET

Objectifs :
Développer vos idées, vos projets, concrétiser une envie d’agir. DÉMARCHE PARTICIPATIVE
Acquérir les compétences nécessaires à une démarche de Favoriser la participation, c’est avant tout adopter
projet.
une posture où le pilotage est d’attention plutôt que
d’intention :
Pour qui : Lorsqu’un projet est géré «en intention», l’animateur
Publics souhaitant mettre en place une stratégie collective prévoit dès le début les objectifs, le déroulement du
projet, le calendrier, le budget, etc. C’est une métho-
Durée : 2 jours + 4 demi-journées dologie de projet traditionnelle.
Nous préconisons la gestion des projets «en atten-
tion». L’animateur crée des situations coopératives
Programme : (faire se rencontrer les personnes, faire en sorte
1/ Valoriser les atouts, identifier le pouvoir d’action qu’elles se présentent, qu’elles puissent échan-
Identifier les différents modes de travail et leur ger...), être ensuite à l’affût et réactif (proposer des
complémentarité supports pour que ce qui a émergé de la situation
Initier une dynamique collective coopérative puisse déboucher sur des projets, des
Réflexion collective pour le choix d’une action qui permet actions, du travail coopératif...). L’animateur doit
l’implication de chacun et une réalisation concrète donc s’astreindre à se taire, à mettre ses idées de
Identifier les ressources de chacun, les ressources collectives côté et plutôt privilégier une attitude d’écoute et
Valoriser toutes les contributions d’observation, faciliter les échanges.

2/ Exploration autour du projet
Appréhender la méthode de projet
Identifier les ressources nécessaires
Explorer les ressources disponibles en interne et en externe
(connaissances sur le sujet, lieux et personnes ressources)

3/ Mise en place d’une stratégie collective, des stratégies
individuelles
Identifier le rôle que l’on souhaite jouer au sein de ce projet
Définir des étapes de réalisation
Organiser et planifier le travail à réaliser

4/ Mise en œuvre et suivi de l’action
Centraliser les informations
Réorganiser les suites de l’action
Identifier et valoriser les compétences mises en œuvre

S’inscrire dans une démarche
de collaboration

Affirmer sa contribution au
pilotage d’un projet

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